10月(yue)26日，在(zai)自治區國(guo)資委(wei)舉辦(ban)的2023年企業黨(dang)委專職(zhi)副書記和黨(dang)群部門負責人“圍繞(rao)經營抓黨(dang)建 抓好黨(dang)建促發展”培訓班上，集團公司(si)黨(dang)委副書記(ji)、董事、工(gong)會(hui)主席葉芳代表北投(tou)集團，以航(hang)務公司黨建引領企業改革發展為例，作“事轉(zhuan)企”改革背景(jing)下黨建引領賦能國有企業(ye)高質(zhi)量轉(zhuan)型發展的經驗分享。
活動現場(chang)
葉芳指出，為幫助(zhu)航務公(gong)司盡快扭轉改(gai)制初期困(kun)難局面，集團(tuan)公(gong)司黨委堅持新時代黨的(de)建設總要求，把黨建工作深度融(rong)合到轉企改(gai)制各項改(gai)革工作中去。僅(jin)僅(jin)兩年時間(jian)，為航務公(gong)司開辟出一條港航建設、路(lu)橋建設、土地整治“多元(yuan)一體”的發(fa)展新路，年(nian)施工生產能(neng)力由原來不足2億元(yuan)飛速提升至30億元(yuan)，利潤總額增(zeng)長13倍。2022年(nian)，航務公司改革(ge)成(cheng)(cheng)效突出(chu)，被列(lie)為北(bei)投集團三(san)級企業(ye)綜(zong)合改革(ge)試點。2023年(nian)，航務公司改革(ge)實踐獲評第十九屆全國(guo)交通企業(ye)管(guan)理現代(dai)化創(chuang)新成(cheng)(cheng)果二等獎，同時改革(ge)成(cheng)(cheng)果得到自治區國(guo)資委和《廣西(xi)日報(bao)》的專題報(bao)道。
葉芳(fang)作案例(li)分享
針對“事轉企”改革背景(jing)下(xia)，如何做到(dao)將黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)(ling)導融入企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)改革(ge)(ge)發(fa)展的(de)(de)各環(huan)節，解決企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)改制和(he)發(fa)展過程中的(de)(de)堵點(dian)、難(nan)點(dian)問題，葉芳從六個方面作(zuo)(zuo)(zuo)經驗分享，一是黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)引(yin)領(ling)(ling)文(wen)化鑄魂，聚焦精(jing)神層面、管理層面、形象層面和(he)行(xing)為層面“四(si)個維度”，厚植地瓜视频app官网苹果底蘊；二(er)是黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)引(yin)領(ling)(ling)學(xue)習教(jiao)育，深入打造“小航(hang)(hang)課堂”黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)品(pin)(pin)牌，實施(shi)思想(xiang)再(zai)教(jiao)育、制度再(zai)學(xue)習、技(ji)能再(zai)提升和(he)人才(cai)再(zai)開發(fa)，建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)人才(cai)“根據(ju)地”；三(san)是黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)引(yin)領(ling)(ling)輿論宣(xuan)傳(chuan)，深挖航(hang)(hang)務(wu)底蘊，推動(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)走(zou)向臺(tai)前“亮相”，策劃精(jing)品(pin)(pin)宣(xuan)傳(chuan)報道，對(dui)外展示新(xin)(xin)航(hang)(hang)務(wu)品(pin)(pin)牌形象，營(ying)造良好(hao)發(fa)展大環(huan)境；四(si)是黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)引(yin)領(ling)(ling)攻堅破難(nan)，強化黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)(ling)導作(zuo)(zuo)(zuo)用，實現業(ye)(ye)務(wu)格局“新(xin)(xin)提升”，同(tong)時緊盯重(zhong)點(dian)難(nan)點(dian)任(ren)務(wu)，分清工作(zuo)(zuo)(zuo)主次，精(jing)準發(fa)力(li)破企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)改革(ge)(ge)發(fa)展瓶頸；五是黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)引(yin)領(ling)(ling)建(jian)(jian)(jian)(jian)強堡壘(lei)，發(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部戰斗堡壘(lei)作(zuo)(zuo)(zuo)用和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)先鋒作(zuo)(zuo)(zuo)用，采取黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)“領(ling)(ling)頭(tou)”、組織“輻(fu)射”、工團“聯動(dong)”，將項目建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)作(zuo)(zuo)(zuo)為黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)“主戰場”，高效完成各項目標任(ren)務(wu)；六是黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)引(yin)領(ling)(ling)市場開發(fa)，傳(chuan)承(cheng)和(he)弘揚集(ji)團公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委打造的(de)(de)“路建(jian)(jian)(jian)(jian)紅色(se)同(tong)心結”黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)品(pin)(pin)牌內(nei)涵(han)，擴大“紅色(se)朋友(you)圈”，打造“藍色(se)共(gong)同(tong)體”，發(fa)揮優(you)勢釋(shi)放(fang)共(gong)贏效應。
葉芳圍繞“六(liu)個方(fang)面”作黨建經驗分享(xiang)
此次(ci)集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)能代表(biao)北(bei)投集團(tuan)(tuan)(tuan)作黨建典(dian)(dian)型(xing)案例(li)交流分享，是自治區國資委和北(bei)投集團(tuan)(tuan)(tuan)黨委對集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)黨建引領企(qi)業(ye)改革發(fa)(fa)(fa)展工作的(de)極大的(de)肯定。集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)將以此次(ci)典(dian)(dian)型(xing)案例(li)分享為契機，進一步發(fa)(fa)(fa)揮黨的(de)領導在(zai)企(qi)業(ye)改革發(fa)(fa)(fa)展中(zhong)的(de)關(guan)鍵作用(yong)，鎖定重點，靶(ba)向發(fa)(fa)(fa)力，助推(tui)集團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)走好走實新(xin)時(shi)代高質量發(fa)(fa)(fa)展之路。