1月11日下午(wu)，集(ji)團公(gong)司(si)黨委書(shu)記、董事長羅(luo)光，黨委副書(shu)記、工(gong)會主席韋名(ming)軍，副總(zong)經理馮智及相關部門(men)負責人到名(ming)嘉公(gong)司(si)調研(yan)指導工(gong)作(zuo)。
羅光一(yi)行深(shen)入生產車間，現場(chang)了解車間生產線投產運行情(qing)況，還參觀了基地各功能(neng)區(qu)，在詳細聽(ting)取名(ming)嘉公(gong)司相(xiang)關情(qing)況匯報后，對廠區(qu)安全文明生產情(qing)況表示(shi)肯定。
名嘉公(gong)司(si)自(zi)2020年4月(yue)投產(chan)試(shi)運(yun)營以(yi)來，克服新設備調試(shi)、技術改(gai)革(ge)、新舊工人(ren)配(pei)合作業等(deng)困難，于(yu)8月(yue)正式投產(chan)。名嘉公(gong)司(si)充分發(fa)揮路(lu)建鐵軍精(jing)神(shen)，在短短4個月(yue)內實現(xian)年度生(sheng)產(chan)經營目(mu)標。
名(ming)嘉公司新基(ji)地
羅光(guang)一(yi)行(xing)深入生產車(che)間開展調(diao)研工作
座談會上，羅(luo)光(guang)對(dui)名嘉(jia)公(gong)司(si)(si)2020年所(suo)取得的(de)成(cheng)績表(biao)示肯定，并就名嘉(jia)公(gong)司(si)(si)下(xia)一(yi)(yi)步(bu)工(gong)作(zuo)提(ti)出五點要(yao)求(qiu)：一(yi)(yi)是(shi)加強隊伍(wu)建(jian)設，外(wai)招內(nei)培，擴充人(ren)才儲(chu)備，強化(hua)(hua)班子建(jian)設，明確領導分工(gong)，提(ti)高執(zhi)行力；二(er)是(shi)強化(hua)(hua)公(gong)司(si)(si)頂層設計(ji)，謀劃名嘉(jia)公(gong)司(si)(si)發展藍圖；三是(shi)著力規范公(gong)司(si)(si)治理(li)(li)，逐步(bu)完善制(zhi)度體系，進一(yi)(yi)步(bu)提(ti)升管理(li)(li)部(bu)門職能，提(ti)高公(gong)司(si)(si)管理(li)(li)效(xiao)(xiao)能；四(si)是(shi)簡化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)流程，提(ti)高工(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率(lv)；五是(shi)多措并舉，強化(hua)(hua)成(cheng)本管控(kong)，加快資金回收，推進提(ti)質增效(xiao)(xiao)。
座談會現場
羅光作講話
韋(wei)名軍(jun)指出(chu)，2020年，名嘉公司一(yi)手抓疫情防控工作(zuo)，一(yi)手抓搬遷復產工作(zuo)，從舊廠的(de)(de)一(yi)畝三(san)分地到新基地占(zhan)地180畝園區(qu)，公司的(de)(de)發展實現了(le)質(zhi)的(de)(de)飛躍，取得了(le)顯著(zhu)效果。下一(yi)步，希望名嘉公司把(ba)握住集團公司優惠政策，主動服(fu)務好內部市場(chang)，以口碑樹形(xing)象，為開拓更大的(de)(de)市場(chang)，打下堅實的(de)(de)基礎。
韋名軍作講話
馮智提(ti)出，名嘉公司要確(que)立科技創新為核心理念，組建(jian)優秀銷售團(tuan)(tuan)隊，技術(shu)團(tuan)(tuan)隊，技能(neng)骨干團(tuan)(tuan)隊，通過優化(hua)工藝流程(cheng)，更新智能(neng)生(sheng)產(chan)設備，加大科技研發(fa)等(deng)手段，以達到出售技術(shu)方案及技術(shu)服務為主，鋼結(jie)構產(chan)品銷售為輔的目標。
馮智作講話
名嘉公(gong)司(si)黨(dang)支部書記、董事長、總(zong)經理(li)(li)周(zhou)恩憲表(biao)示：名嘉公(gong)司(si)會(hui)堅持問題導向，落實整改，規范管理(li)(li)，提升企(qi)業管理(li)(li)水(shui)平，有效推進公(gong)司(si)實現高(gao)質量發展(zhan)，為助力集團(tuan)公(gong)司(si)多元化發展(zhan)，做(zuo)出應有貢獻。
周恩憲作表態發言