為(wei)加強工(gong)程(cheng)質檢(jian)資(zi)料(liao)(liao)的(de)收集、編制、整(zheng)理(li)(li)和(he)歸檔工(gong)作(zuo)，進一步提高工(gong)程(cheng)質檢(jian)資(zi)料(liao)(liao)的(de)管(guan)理(li)(li)水平,提升資(zi)料(liao)(liao)管(guan)理(li)(li)人員的(de)業務能力。9月(yue)4日，由廣西(xi)路(lu)建集團(tuan)(tuan)集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)主辦，二公(gong)司(si)承辦的(de)質檢(jian)資(zi)料(liao)(liao)培(pei)訓班在集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)20樓會(hui)議(yi)室順(shun)利開班。廣西(xi)路(lu)建集團(tuan)(tuan)副總經理(li)(li)劉海(hai)林參加會(hui)議(yi)并講話(hua)，特邀(yao)自(zi)(zi)治區公路發展中心高級工程師、自(zi)(zi)治區檔(dang)(dang)案(an)局重大項目(mu)檔(dang)(dang)案(an)驗收專家(jia)唐春梅授課(ke)。
培訓現場 梁(liang)露/攝
會上，劉(liu)海林作開班動員講話(hua)，他指出，近年來集團公(gong)司業務飛速發展(zhan)，對(dui)質(zhi)(zhi)檢資(zi)(zi)料(liao)(liao)管理(li)(li)(li)提(ti)出了更高(gao)的要(yao)求(qiu)，各項目(mu)要(yao)充分認(ren)識(shi)工(gong)程資(zi)(zi)料(liao)(liao)的重要(yao)性，加(jia)強項目(mu)工(gong)程資(zi)(zi)料(liao)(liao)管理(li)(li)(li)工(gong)作，明確(que)項目(mu)各崗位職(zhi)責，提(ti)高(gao)管理(li)(li)(li)水平。對(dui)下一步工(gong)作，劉(liu)海林提(ti)出四點要(yao)求(qiu)：一是(shi)堅持以問題為導(dao)向(xiang)，及時(shi)整治項目(mu)質(zhi)(zhi)檢資(zi)(zi)料(liao)(liao)嚴重滯后(hou)、填寫不規范(fan)、歸(gui)檔不及時(shi)等(deng)問題；二是(shi)要(yao)求(qiu)大家堅持在做(zuo)中學，學中做(zuo)，加(jia)強專業技術知識(shi)的學習(xi)；三(san)是(shi)加(jia)強過(guo)程控制(zhi)，“快好省”地(di)完成資(zi)(zi)料(liao)(liao)整理(li)(li)(li)；四是(shi)做(zuo)好傳(chuan)幫帶，要(yao)把質(zhi)(zhi)檢資(zi)(zi)料(liao)(liao)管理(li)(li)(li)要(yao)求(qiu)傳(chuan)達(da)給項目(mu)全(quan)體(ti)員工(gong)。
劉海林作(zuo)開(kai)班講話(hua) 梁露/攝(she)
本次培訓特邀自治區(qu)公(gong)路發展中心高級工程師、自治區(qu)檔案局重大(da)項目檔案驗收專家(jia)唐春梅老師授(shou)課。培訓中，唐春梅老師詳細(xi)講(jiang)解工程建設全過程控制所涉及的質(zhi)檢資(zi)(zi)料管理(li)內容，重申了原(yuan)始記錄和(he)施(shi)工日記填寫、影像資(zi)(zi)料拍攝(she)和(he)收集、竣工圖繪制和(he)整理(li)、資(zi)(zi)料組(zu)卷(juan)和(he)移(yi)交等要求，并(bing)對(dui)培訓人員的提問一一解答(da)。
唐(tang)春梅老師(shi)授課(ke) 梁露/攝
南湛一(yi)分(fen)(fen)部(bu)古明星和來(lai)都1-2分(fen)(fen)部(bu)甘敏平(ping)分(fen)(fen)享質檢資料(liao)管理(li)經(jing)驗，通過經(jing)驗分(fen)(fen)享交(jiao)流，大家對工(gong)程資料(liao)管理(li)的管理(li)有(you)了更(geng)深刻的理(li)解(jie)。
南湛一分部古(gu)明(ming)星(xing)分享交流經驗(yan) 梁(liang)露/攝
來都1-2分部甘敏(min)平分享交(jiao)流經驗 梁(liang)露/攝
本次培訓(xun)，對項目及(ji)時收集和(he)整理(li)質檢(jian)資料(liao)，項目質檢(jian)資料(liao)規范化管理(li)、竣工資料(liao)的(de)編制移(yi)交工作(zuo)(zuo)起到了積極的(de)促進作(zuo)(zuo)用。
集團公(gong)司(si)、各分（子）公(gong)司(si)相關職能部(bu)室(shi)人員，各項(xiang)目副總工程師(shi)(shi)、質檢工程師(shi)(shi)、資料(liao)管(guan)理員共110人參加。