８月１０日，廣西路建集團(tuan)召開２０２１年上(shang)半年經濟運行(xing)分(fen)析(xi)會，總(zong)結上(shang)半年經濟運行(xing)情況(kuang)，研究部署(shu)下一階段重點工(gong)作，動員(yuan)全(quan)體(ti)干部職工(gong)拿(na)出攻堅克難的實招(zhao)硬(ying)招(zhao)，拼搏三季(ji)度，全(quan)力(li)提進度，沖刺全(quan)年目標任務。
會議主會場 唐振(zhen)海／攝
上半年(nian)廣西(xi)路建(jian)集團(tuan)各項工(gong)作取得了(le)可喜(xi)的成績，經營(ying)(ying)指(zhi)(zhi)標(biao)創同(tong)期歷史新(xin)高，實現產值１０６．７１億元，營(ying)(ying)業(ye)收入８４．５３億元、新(xin)簽(qian)合同(tong)金額１０８．３８億元，各項指(zhi)(zhi)標(biao)比(bi)去年(nian)同(tong)期增長了(le)５０％以上。項目(mu)攻堅成效良好，都巴高速(su)、新(xin)柳南高速(su)等７個項目(mu)按(an)期保質完成了(le)通車任務(wu)。各項生產經營(ying)(ying)工(gong)作實現“雙過半”目(mu)標(biao)，高質量奪取“半年(nian)紅”。
羅光(guang)作(zuo)工作(zuo)部署 唐(tang)振(zhen)海／攝
廣(guang)西(xi)路建集(ji)團黨委書記、董事長羅(luo)光在(zai)會(hui)(hui)上(shang)傳(chuan)達了自(zi)治區黨委、政府，自(zi)治區國資委、北投集(ji)團有關會(hui)(hui)議精(jing)神(shen)，要求全體員工(gong)(gong)認(ren)真學習，深刻領會(hui)(hui)，緊密結合工(gong)(gong)作實(shi)(shi)際，精(jing)準施策、真抓實(shi)(shi)干，把各(ge)項工(gong)(gong)作落(luo)實(shi)(shi)好(hao)。
羅光分(fen)析了(le)當前面(mian)臨(lin)的(de)形勢，剖析了(le)集團具(ju)有(you)的(de)優(you)勢和存在的(de)問(wen)題。他強調，下半年要堅持“干”字當頭、“拼”字為(wei)先(xian)，重(zhong)點抓好以下工(gong)作：
一要加力(li)攻堅項(xiang)目(mu)建設，嚴(yan)抓項(xiang)目(mu)前期(qi)策劃和質量安全管(guan)控，利用好旱季施工黃金期(qi)，必須完成沙吳(wu)路等１４個項(xiang)目(mu)保通車任務；二要(yao)加(jia)快計(ji)量及(ji)資金(jin)回收(shou)，一定要(yao)把(ba)資金(jin)回收(shou)作(zuo)(zuo)為重點工作(zuo)(zuo)來(lai)抓；開展計(ji)量工作(zuo)(zuo)專項督查，對不(bu)重視計(ji)量、不(bu)作(zuo)(zuo)為、慢作(zuo)(zuo)為的責任(ren)人進(jin)行嚴肅處(chu)理；三要加速基礎(chu)管(guan)(guan)理(li)升級(ji)，嚴(yan)肅開展制度執(zhi)行情況督查，利用(yong)信息化(hua)手段強(qiang)化(hua)設備和材料(liao)管(guan)(guan)理(li)，運用(yong)信用(yong)評價體系嚴(yan)格管(guan)(guan)好勞務隊伍，推進內控(kong)合規建設強(qiang)化(hua)風險防控(kong)措施；四要加緊(jin)做好育人(ren)(ren)和(he)選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)工作，完善后備人(ren)(ren)才(cai)庫的建設，減(jian)少論資排輩，以業績為導(dao)向，樹立“能者上、庸者下(xia)”的用人(ren)(ren)標準(zhun)，給更多優秀的年輕(qing)人(ren)(ren)機會；五要加寬企業發展道路，做好“放管(guan)服”工作，以(yi)外部市場(chang)的業績作為考核的關鍵指標，激(ji)發分子公(gong)司活(huo)力；六要壓實(shi)壓緊改革工(gong)作(zuo)責任，對照國企改革清單(dan)、目標，倒排完成時(shi)限，采取更加有(you)力的措施推進“三項制度改革”“任期制和契約化管理”等改革工(gong)作(zuo)；七要全(quan)面強化(hua)黨(dang)的建(jian)設，抓(zhua)住黨(dang)史學習教育主線(xian)，將科技創新、生(sheng)產經(jing)營工(gong)(gong)作與(yu)黨(dang)建(jian)相結合，加(jia)強聯(lian)建(jian)共建(jian)活動和“紅色同心結”黨(dang)建(jian)品牌推(tui)廣工(gong)(gong)作；運用(yong)“巡(xun)察(cha)督查(cha)”利器(qi)，進一步深(shen)化(hua)黨(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)設工(gong)(gong)作，持續深(shen)化(hua)糾治“四風(feng)”。
江羽習(xi)通報項目經營情況 唐振海／攝
廣(guang)西(xi)路建(jian)(jian)集團黨委副(fu)書(shu)記、副(fu)董(dong)事長、總經理(li)(li)江羽(yu)習通報生產經營情(qing)況時指出，上半(ban)年廣(guang)西(xi)路建(jian)(jian)集團產值任(ren)務、營業收入、利潤均實現“雙(shuang)過半(ban)”目標(biao)，無質量(liang)和(he)安全責任(ren)事故發生，并從(cong)業務承攬、工(gong)程管(guan)理(li)(li)、投融資管(guan)理(li)(li)、經營管(guan)理(li)(li)、材(cai)料管(guan)理(li)(li)和(he)設備管(guan)理(li)(li)等六個方面總結、分(fen)析了(le)上半(ban)年生產經營情(qing)況。江羽(yu)習強調，廣(guang)西(xi)路建(jian)(jian)集團上下要(yao)按北投集團“拼搏三季度(du)，全力提進度(du)”的(de)工(gong)作要(yao)求，緊扣今年目標(biao)任(ren)務不動(dong)搖，發揚克難攻堅迎(ying)難上、主動(dong)作為勇擔(dan)當的(de)精神，加力加速(su)，為全面完成今年工(gong)作目標(biao)任(ren)務而努力奮(fen)斗。
張永群通報財務管理、信息化等情(qing)況 唐振海(hai)／攝
廣(guang)西路建集團董事、總(zong)會計師張(zhang)永(yong)群(qun)通報(bao)了財(cai)務管理(li)、信息(xi)化(hua)建設工作情況。張(zhang)永(yong)群(qun)強調(diao)下(xia)半年要繼(ji)續(xu)加強財(cai)務管理(li)工作，特別是要加強資金(jin)安(an)全(quan)管理(li)，提(ti)高制度執行(xing)力；要加強各(ge)方聯(lian)動，加快信息(xi)化(hua)建設，提(ti)升各(ge)系(xi)統互聯(lian)互通能力。
一公(gong)司(si)(si)、二公(gong)司(si)(si)、航(hang)務公(gong)司(si)(si)、名(ming)嘉公(gong)司(si)(si)分別作(zuo) ２０２１ 年上半年經(jing)營工(gong)作(zuo)匯報 唐振海／攝
會上，一公(gong)司、二公(gong)司、航務公(gong)司、名嘉公(gong)司分別(bie)作 ２０２１ 年上半年經(jing)營工(gong)作匯報。
會議(yi)以視頻形(xing)式召開，廣西路建(jian)集團領導班(ban)子(zi)、總部各(ge)職能部室(shi)正副(fu)職、分(fen)子(zi)公司領導班(ban)子(zi)在主會場(chang)參會；各(ge)分(fen)子(zi)公司及(ji)項(xiang)目職工在分(fen)會場(chang)參會。