12月7日下(xia)午，廣西航務建(jian)設工程有限(xian)公司(si)(si)（簡(jian)稱“航務建(jian)設”）召開干部(bu)任命大會(hui)(hui)，集(ji)團(tuan)公司(si)(si)黨委副書(shu)記(ji)、工會(hui)(hui)主席韋名軍，黨委辦公室主任覃柳娜、監(jian)事會(hui)(hui)工作部(bu)部(bu)長梁義寬出席會(hui)(hui)議，航務建(jian)設黨委書(shu)記(ji)、董事長余述瓊等領導班子(zi)和各部(bu)室工作人員參加(jia)會(hui)(hui)議。
會議現場(chang)照
會上，覃柳(liu)娜宣(xuan)布了(le)“廣西壯族(zu)自治區(qu)航務工程(cheng)處”改制更名為“廣西航務建(jian)設工程(cheng)有限公(gong)司”，以(yi)及航務建(jian)設新班子領導(dao)任命文件。
航(hang)務(wu)建(jian)設(she)成(cheng)為集團(tuan)公(gong)司(si)旗(qi)下的一家全(quan)資子公(gong)司(si)，是廣西成(cheng)立最早(zao)的水陸兩棲交通(tong)工程(cheng)施工骨(gu)干(gan)隊(dui)伍之一，曾被譽為“特別能戰斗的水師(shi)陸戰隊(dui)”。航(hang)務(wu)建(jian)設(she)的更名成(cheng)立，標志著(zhu)廣西航(hang)務(wu)工程(cheng)處成(cheng)功轉企改制(zhi)，鼓(gu)舞了(le)航(hang)務(wu)建(jian)設(she)全(quan)體(ti)員工干(gan)事(shi)創業(ye)的士(shi)氣。
韋名軍代(dai)表(biao)集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)黨委對航務建設的(de)成立(li)表(biao)示熱烈(lie)祝賀，并介紹了(le)航務建設黨委書記、董事長(chang)余述(shu)瓊(qiong)為代(dai)表(biao)的(de)新領(ling)導班(ban)(ban)子(zi)(zi)情況。韋名軍表(biao)示，這次航務建設領(ling)導班(ban)(ban)子(zi)(zi)的(de)配置(zhi)，是在(zai)航務建設轉企改制后，站在(zai)新的(de)歷史起點上的(de)一(yi)次重大(da)人事調整任命，是集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)黨委不斷(duan)深(shen)化改革，激發分子(zi)(zi)公(gong)司(si)活(huo)力、不斷(duan)健全建強(qiang)分子(zi)(zi)公(gong)司(si)領(ling)導班(ban)(ban)子(zi)(zi)的(de)重要舉措。
韋名軍代表集團(tuan)公司黨(dang)委(wei)在(zai)會上(shang)發言
韋名軍代表(biao)集(ji)團公司黨委對于航務建設未來的發(fa)展提出六點要求： 一是(shi)繼續要(yao)保持斗志，充(chong)滿信心，奮(fen)力譜(pu)寫新的發展(zhan)篇章(zhang)。航務建設的成(cheng)立對于航務人來說，是(shi)一個新的開始。航務建設領(ling)導班子要(yao)與員工(gong)凝心聚力，統一思想和(he)行動為實現企(qi)業(ye)增效、員工(gong)增收以及企(qi)業(ye)長遠發展的目標共同(tong)奮(fen)斗。二(er)是加強資質提升和業務拓展(zhan)，將新(xin)公(gong)司(si)打造(zao)成為集團公(gong)司(si)多元化發(fa)展(zhan)的又一個重要戰略支(zhi)點。航務建設要大力(li)提升公司(si)公路工程施工和港口航道工程建設資(zi)質，提高公司(si)市場競(jing)爭力(li)，同時積極探索土地(di)整治、生態(tai)修復(fu)和鄉村振(zhen)興市場領域(yu)的(de)開拓，努力(li)在新業態(tai)、新領域(yu)市場開發上實現(xian)多點(dian)開花、全面綻放(fang)的(de)良好局面，為(wei)集團(tuan)公司(si)轉型升級(ji)貢(gong)獻(xian)力(li)量(liang)。三是要認真抓(zhua)好(hao)轉企改制實施工作(zuo)和新公司成立相(xiang)關工作(zuo)，確保各項(xiang)工作(zuo)有序銜接，不拖延、不漏項(xiang)。航務建設(she)要加強工作統籌(chou)安排，明(ming)確(que)責任、細(xi)化要求，加強對相(xiang)關政策(ce)的研(yan)究(jiu)和解讀，提高對轉企改制相(xiang)關政策(ce)的把握運用(yong)能力，盡快打開(kai)工作新(xin)局面(mian)。四是加強學習，不(bu)斷提高企(qi)業(ye)整體(ti)管(guan)理(li)水(shui)平。領導班子(zi)要堅(jian)持帶(dai)頭學習政(zheng)治理(li)論(lun)、業務(wu)知識和現代企業管理(li)知識，不斷提高自(zi)己的管理(li)水平。五是進一步強化執(zhi)行力建設，打造高(gao)效執(zhi)行團(tuan)隊。要(yao)建(jian)立健全(quan)各(ge)項管理(li)制度(du)，加強(qiang)對集團公司和本單位制度(du)的學習和宣(xuan)貫，嚴格加強(qiang)制度(du)執行(xing)情況的監督。同(tong)時要(yao)加強(qiang)團隊執行(xing)力文(wen)化(hua)建(jian)設。六是牢固樹立(li)規矩意識，遵章守紀履(lv)行好(hao)崗位(wei)職責。廣大職(zhi)工要遵守(shou)規(gui)章制度(du)和黨紀法規(gui)，履(lv)行好職(zhi)責(ze)，守(shou)住底線、不碰紅(hong)線；要始終保持謹慎(shen)踏實(shi)干(gan)事(shi)，干(gan)干(gan)凈凈做人；要樹立正確(que)的(de)世界觀(guan)、人生觀(guan)、價(jia)值觀(guan)和權力觀(guan)。
余(yu)述瓊代表航務(wu)建(jian)設(she)領導班子作表態講話
航(hang)務建(jian)設(she)黨委書記、董事長(chang)余述瓊代(dai)表(biao)(biao)航(hang)務建(jian)設(she)領導班子(zi)(zi)(zi)作表(biao)(biao)態講話，他(ta)表(biao)(biao)示(shi)航(hang)務建(jian)設(she)轉(zhuan)企改制成為集(ji)(ji)團公司的(de)(de)(de)全資子(zi)(zi)(zi)公司，擁有(you)悠久(jiu)的(de)(de)(de)發展(zhan)歷(li)史和文化底(di)蘊，在新(xin)的(de)(de)(de)起點(dian)，航(hang)務建(jian)設(she)要(yao)有(you)新(xin)的(de)(de)(de)發展(zhan)活(huo)力(li)。他(ta)強調，領導班子(zi)(zi)(zi)責(ze)任重大，肩扛使命，要(yao)有(you)正確的(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)站位和思想意識(shi)，與(yu)集(ji)(ji)團黨委保(bao)持高度(du)一(yi)(yi)(yi)致(zhi)，加強思想理論(lun)、業(ye)務水平(ping)知識(shi)的(de)(de)(de)學習，努(nu)力(li)打造(zao)一(yi)(yi)(yi)個學習型班子(zi)(zi)(zi)；要(yao)貫徹落實(shi)集(ji)(ji)團公司各項(xiang)規章制度(du)，做好一(yi)(yi)(yi)崗雙責(ze)，干(gan)成實(shi)事；要(yao)加強溝通，加強領導班子(zi)(zi)(zi)建(jian)設(she)，團結一(yi)(yi)(yi)致(zhi)，堅決執行民主集(ji)(ji)中制；要(yao)廉潔自律(lv)，遵(zun)紀守(shou)法，自覺遵(zun)守(shou)“八項(xiang)規定”；要(yao)敢于擔當，踏實(shi)苦干(gan)，提(ti)升自身業(ye)務水平(ping)，共同奮進(jin)，開(kai)創(chuang)(chuang)新(xin)局，努(nu)力(li)提(ti)升航(hang)務建(jian)設(she)核心競爭(zheng)力(li)，創(chuang)(chuang)造(zao)越(yue)來越(yue)好的(de)(de)(de)航(hang)務建(jian)設(she)。
昨天的航務處乘風破浪(lang)萬里行，今(jin)天的航務建設同(tong)舟(zhou)共(gong)濟再(zai)啟(qi)程。航務建設將延(yan)續航務人的水陸兩棲鐵(tie)軍精神，揚帆起航，劈波(bo)斬浪(lang)，創造新的輝煌(huang)。