會議(yi)現場
5月7日，集團(tuan)公司召開2020年第二季度生產經營視頻會(hui)議，總結(jie)分析一(yi)季度經濟(ji)運行(xing)和(he)(he)安全(quan)生產工(gong)作(zuo)情況，研究(jiu)部署(shu)下(xia)一(yi)步工(gong)作(zuo)。北投集團(tuan)黨委書記、董事長朱(zhu)堅和(he)(he)到會(hui)指導并作(zuo)重要講話。
朱堅和到(dao)會指導并作重(zhong)要講話
朱堅和表示，此行主要有三個目的。一是表達感謝。感謝路建集團全體員工一直以來的辛勤付出。在上一屆領導班子帶領下，路建集團發展取得了很好成績，這實屬不易，特別是去年晉升公路施工總承包特級資質企業、信息化建設不斷推進，這些成績的取得令人高興振奮、充滿信心。當前64個在建項目迎難而上、自我加壓、勇挑重擔，特別是保通項目融河四分部、五分部項目，更是在春節后打了一個翻身仗。
二是通報北投集團改革重組后的經濟運行、職能改革以及文化建設情況。朱堅和再次強調，北投集團是在改革創新中發展起來的，新北投集團重組后布局結構進一步優化，規模實力明顯增強，全產業鏈優勢突出。2020年的疫情給一季度的產值帶來了一定沖擊，但另一方面，國家和自治區拉動經濟增長的政策措施也為我們帶來了機遇。
三是提出希望。結合當前形勢，朱堅和提出了四點希望：一是要堅決克服不利因素影響，統籌推進疫情防控和復工復產，做到兩手抓兩不誤；二是新班子要有新擔當，團結帶好隊伍，干好事業；三是大干快上，抓好疫情防控和復工復產工作，以非常舉措全力以赴推進項目建設；四是搶抓發展機遇，主動作為，抓好企業改革發展。
集團公司黨委書記、董事長羅光認為，朱堅和董事長到會指導，既體現了北投集團對路建的重視、關心和支持，更為企業發展加油鼓勁。就今年的工作和路建往后的發展，羅光提出意見要求：各部門、各分子公司要把完成全年目標任務當作工作的“重中之重”，把任務細化分解，層層壓實，真抓實干，奮力拼搏，用擔當和實干開創新的工作局面。未來，集團公司的發展“空間巨大、大有可為”，接下來的經營攻堅戰必須“打快打穩打好”，要瞄準“時間過半、任務過半”的目標，堅定信心，狠抓落實，快速推進，堅決打好第二季度及今后一段時期生產經營攻堅戰，為完成全年目標任務奠定基礎。
羅光作會議(yi)講話
集團公司(si)黨委副書記、副董(dong)事長、總經(jing)理(li)江羽習主持(chi)會議，要求抓好(hao)會議精神落實(shi)，并對工作(zuo)部署(shu)再提要求：要積極響應(ying)自治區(qu)國資委“奮戰(zhan)(zhan)一百天(tian)，攻堅二季度，穩(wen)住上(shang)半年”的工作(zuo)基調和北投集團“任務不(bu)減，目(mu)(mu)標(biao)不(bu)變(bian)”的號(hao)召，努力實(shi)現(xian)集團公司(si)的年度生產經(jing)營(ying)目(mu)(mu)標(biao)；要做到堅定目(mu)(mu)標(biao)不(bu)動搖，充分認識完成(cheng)任務的重要性；突出“搶”，做好(hao)項目(mu)(mu)經(jing)營(ying)管理(li)，著(zhu)力提升“路(lu)(lu)建速度”；確保“穩(wen)”，夯(hang)實(shi)內部管理(li)，著(zhu)力挖掘“路(lu)(lu)建深度”；追求“優(you)”，營(ying)造(zao)創優(you)氛圍，齊心打造(zao)“路(lu)(lu)建品牌”；積極鞏固(gu)防(fang)疫成(cheng)果，打好(hao)防(fang)疫防(fang)控工作(zuo)持(chi)久戰(zhan)(zhan)。
江羽(yu)習主持會議并(bing)講話
集團公(gong)司(si)副(fu)總經理、總法律(lv)顧(gu)問(wen)(wen)李戰春從疫(yi)情防控(kong)和(he)復工復產、生產建設(she)、投融資管理等三個方面通報了集團公(gong)司(si)1-4月份(fen)生產建設(she)情況，并梳理總結了當前生產建設(she)存在的問(wen)(wen)題和(he)困(kun)難。
李戰春(chun)通報集團公司1-4月份(fen)生產(chan)建設情況
會(hui)(hui)(hui)上(shang)，分（子(zi)）公司(si)(si)向(xiang)集(ji)團(tuan)公司(si)(si)遞交了年度責(ze)任書。北投(tou)集(ji)團(tuan)總經理(li)助(zhu)理(li)、辦公室主任農大珍(zhen)，集(ji)團(tuan)公司(si)(si)領(ling)導(dao)(dao)，助(zhu)理(li)調(diao)研(yan)員，總部職能(neng)部門(men)正職，分（子(zi)）公司(si)(si)和廣(guang)西航務處正職領(ling)導(dao)(dao)，投(tou)資項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)公司(si)(si)董事長(chang)，在(zai)建項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)和籌(chou)備項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理(li)在(zai)主會(hui)(hui)(hui)場(chang)(chang)參(can)會(hui)(hui)(hui)。總部職能(neng)部門(men)副(fu)職，收尾項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)領(ling)導(dao)(dao)，各項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部其他領(ling)導(dao)(dao)班子(zi)，部門(men)主管、工區長(chang)在(zai)分會(hui)(hui)(hui)場(chang)(chang)通過現場(chang)(chang)直播觀看會(hui)(hui)(hui)議實況。
