7月(yue)17日，一公司鐘昭(zhao)四分部召開(kai)保通車動員(yuan)(yuan)會暨(ji)剩余(yu)工程(cheng)(cheng)工作布置會。集(ji)團公司總(zong)工程(cheng)(cheng)師張坤球，一公司總(zong)經(jing)理龍斌、總(zong)工程(cheng)(cheng)師黃云，鐘昭(zhao)四分部項目(mu)全體管理人員(yuan)(yuan)參(can)加會議。會議由(you)項目(mu)常務副經(jing)理秦猛主持。
會上，秦猛就項目整體推進情況、剩余工作面等情況作工作匯報。
龍斌強調，項目已進入決戰階段，短短60天時間，項目要認真摸排剩余工作量，倒排施工計劃，充分發揮路建鐵軍精神，克難攻堅。針對下一階段工作龍斌提出五點工作要求，項目一是要從思想上高度重視，充分發揮主人翁精神，團結協作；二是要充分做好生產工作，及時做好安全技術交底，嚴格執行安全生產制度，堅決守住安全生產“紅線”“底線”；三是搶工期階段一定要注重質量管理，確保滿足規范要求；四是項目全體人員要團結協作，加強對內對外的溝通，及時發現并解決問題；五是要嚴格按照施工倒排計劃執行，確保按時按量完成每日工作計劃。
張(zhang)坤(kun)球指出，一是(shi)(shi)時(shi)間(jian)緊任務(wu)重(zhong)，項目(mu)全(quan)(quan)體人(ren)(ren)(ren)員要充分(fen)(fen)認識到施(shi)工(gong)(gong)緊迫(po)性，團結(jie)協作，攻堅克難；二(er)是(shi)(shi)項目(mu)要嚴(yan)格根(gen)據施(shi)工(gong)(gong)倒排(pai)計劃，各分(fen)(fen)工(gong)(gong)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)要以(yi)高度的嚴(yan)謹(jin)性和緊迫(po)感確保(bao)分(fen)(fen)工(gong)(gong)任務(wu)按時(shi)按質完(wan)成(cheng)，以(yi)免出現卡殼(ke)現象；三是(shi)(shi)項目(mu)管理工(gong)(gong)作分(fen)(fen)工(gong)(gong)不分(fen)(fen)家，全(quan)(quan)體員工(gong)(gong)要加強溝通交流，主動高效地(di)開展(zhan)工(gong)(gong)作；四是(shi)(shi)要做好勞務(wu)人(ren)(ren)(ren)員保(bao)障工(gong)(gong)作，采取非常規措施(shi)，確保(bao)勞務(wu)隊穩(wen)定；五是(shi)(shi)要做好同(tong)時(shi)也要做好交工(gong)(gong)驗收工(gong)(gong)作，細(xi)化(hua)分(fen)(fen)工(gong)(gong)，做好交工(gong)(gong)資料分(fen)(fen)工(gong)(gong)安排(pai)。