10月19日，集團公司總(zong)經理(li)何崇雄(xiong)、總(zong)會(hui)計師周(zhou)明輝帶隊(dui)到博通投資公司、市(shi)政(zheng)分公司調研指導工作(zuo)，集團公司有(you)關部門(men)負責人陪同。
座談會現場
座談會現場(chang)
當天上午，在博通投資公司會議室，何崇雄總經理與博通投資(zi)公司(si)、市政分(fen)公司(si)主要成員進(jin)行了親(qin)切(qie)座談，會(hui)上，博通投資(zi)公司(si)、市政分(fen)公司(si)班子分(fen)別(bie)就(jiu)當前工(gong)作的(de)進(jin)度(du)、面臨(lin)的(de)困難、下(xia)一步的(de)工(gong)作思路(lu)進(jin)行了匯報。與會的集團公司有關部門(men)負責人(ren)分(fen)別就分(fen)子公司制度建設(she)、組(zu)織建設(she)、資金管(guan)理、市(shi)場開拓、人(ren)才(cai)儲(chu)備與管(guan)理等問題(ti)進行交流并提出建議(yi)。
何(he)(he)崇雄總經(jing)(jing)理詳細了解博通投資(zi)公司(si)、市政分公司(si)當前(qian)經(jing)(jing)營發展的狀況(kuang)后，向與會人員介紹了集(ji)團公司(si)的業務板塊及(ji)發展戰略(lve)目標，并重點就分子公司(si)如(ru)何(he)(he)穩健(jian)發展、如(ru)何(he)(he)與各方洽談、如(ru)何(he)(he)抓好(hao)項目投資(zi)與管(guan)理等問題提(ti)(ti)出指導意見(jian)，他強調(diao)，一是要(yao)主(zhu)動(dong)與各地方政府(fu)、銀行進行溝(gou)通，利(li)用(yong)好(hao)外來資(zi)金和(he)資(zi)源辦事；二(er)是要(yao)提(ti)(ti)高(gao)“要(yao)任務”的深度和廣度，爭取更多項(xiang)目；三是要(yao)熟悉PPP等投融資模式的業務、內容，培養和儲備專項人才；四是(shi)要加(jia)強與集(ji)團公(gong)司的溝(gou)通聯系，善于收集(ji)、反饋(kui)信息(xi)，攻克難題(ti)；五是(shi)要轉變思路，努力(li)提高人年均產值，不斷邁上新的臺(tai)階(jie)。
周明(ming)輝總會計師在會上(shang)提出，要(yao)在投資方面發力，一是要(yao)做好經濟政策(ce)變化(hua)的(de)應(ying)對準備；二(er)是要(yao)轉變工作方法，加(jia)強到(dao)地方聯系業務的(de)力度；三是要(yao)開(kai)拓(tuo)公(gong)關資源，加(jia)強方案實力，積極與政策(ce)性銀行、地方政府做好溝通服務工作。