為加強集團公司勞務供應(ying)商(shang)的管理工作，打造與企業有利益共同體、事(shi)業共同體、命運共同體的新型合作伙伴關(guan)系(xi)的供應(ying)鏈體系(xi)，提升勞務供應(ying)商(shang)綜合能力，集團公司于6月30日(ri)上午，在利泰國際大酒(jiu)店召開廣西(xi)路建工(gong)(gong)程集(ji)團(tuan)有限公(gong)司勞(lao)務(wu)供(gong)應(ying)商會議暨(ji)勞(lao)務(wu)供(gong)應(ying)商管理(li)(li)(li)配套制度培訓會。會議由集(ji)團(tuan)公(gong)司副總(zong)經理(li)(li)(li)李(li)(li)戰春主持(chi)，集(ji)團(tuan)公(gong)司總(zong)經理(li)(li)(li)何崇(chong)雄(xiong)、成本合約部(bu)部(bu)長(chang)(chang)(chang)梁(liang)增(zeng)釗(zhao)、工(gong)(gong)程部(bu)部(bu)長(chang)(chang)(chang)高(gao)雪山(shan)、材料(liao)部(bu)部(bu)長(chang)(chang)(chang)黃運貝、設備部(bu)部(bu)長(chang)(chang)(chang)譚耿、財務(wu)部(bu)部(bu)長(chang)(chang)(chang)方耀平(ping)(ping)、法(fa)務(wu)部(bu)部(bu)長(chang)(chang)(chang)李(li)(li)俊平(ping)(ping)以(yi)及(ji)集(ji)團(tuan)公(gong)司注冊(ce)備案的合格(ge)勞(lao)務(wu)供(gong)應(ying)商（包括在建項(xiang)目、未承(cheng)建供(gong)應(ying)商），約400人參(can)加。
集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)總經理(li)何崇(chong)雄與(yu)(yu)與(yu)(yu)會(hui)人員分析了當前廣西交通(tong)基(ji)礎設(she)施(shi)(shi)建設(she)的(de)形勢，及集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)當前的(de)發展形勢。為(wei)搶抓機遇實(shi)現更(geng)大(da)發展的(de)措施(shi)(shi)和努力，打造(zao)與(yu)(yu)勞務(wu)供(gong)應商(shang)(shang)利益共同體、事業(ye)共同體、命運共同體的(de)合作伙伴(ban)關(guan)系，分別對集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)相(xiang)關(guan)部門和供(gong)應商(shang)(shang)提(ti)出工作要(yao)求：集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)方面要(yao)增強服(fu)務(wu)意識、提(ti)高服(fu)務(wu)質量；采取更(geng)多手段培育和扶(fu)持；完(wan)善和執行(xing)相(xiang)關(guan)管(guan)理(li)制度和流程，推(tui)動各供(gong)應商(shang)(shang)建立更(geng)科學(xue)的(de)管(guan)理(li)體系。勞務(wu)供(gong)應商(shang)(shang)方面要(yao)以(yi)信譽為(wei)先，依法守信；要(yao)以(yi)安(an)全和質量為(wei)生命線，為(wei)一切的(de)財(cai)富的(de)基(ji)礎；要(yao)與(yu)(yu)時俱進(jin)完(wan)善內部管(guan)理(li)，壯大(da)自身實(shi)力。
隨后(hou)，成本合約部(bu)(bu)部(bu)(bu)長梁增釗詳(xiang)細(xi)講解了《勞務(wu)合作及(ji)(ji)(ji)工程協(xie)作招標采(cai)購實(shi)施細(xi)則(ze)》、《工程施工合同管(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)施細(xi)則(ze)》及(ji)(ji)(ji)工程結算流程、《勞務(wu)供應商注冊準入及(ji)(ji)(ji)信用(yong)評價管(guan)(guan)理(li)(li)辦法》及(ji)(ji)(ji)工作流程、以及(ji)(ji)(ji)各部(bu)(bu)門負責人針對(dui)供應商管(guan)(guan)理(li)(li)相關制度進行培訓宣講。
最后，集(ji)(ji)團公(gong)司(si)(si)副總(zong)經理(li)李戰(zhan)春就集(ji)(ji)團公(gong)司(si)(si)在(zai)未來一(yi)段時間內，如何打造新型合(he)作(zuo)(zuo)伙伴關(guan)系的勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系，提(ti)出八點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)求(qiu)：一(yi)是(shi)繼(ji)續(xu)優化和(he)(he)完善各項管(guan)(guan)理(li)制度(du)和(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程(cheng)。二是(shi)集(ji)(ji)團公(gong)司(si)(si)加(jia)快推進供(gong)應(ying)(ying)商(shang)管(guan)(guan)理(li)和(he)(he)招標(biao)管(guan)(guan)理(li)信息化建(jian)設。三(san)是(shi)規范和(he)(he)嚴(yan)格(ge)(ge)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)注冊準(zhun)入管(guan)(guan)理(li)。四(si)是(shi)加(jia)強(qiang)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)的引導和(he)(he)培育工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。五(wu)是(shi)加(jia)強(qiang)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)的業務(wu)(wu)培訓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。六是(shi)加(jia)強(qiang)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)日常(chang)監(jian)管(guan)(guan)及(ji)合(he)同履約(yue)考(kao)核(he)。七是(shi)嚴(yan)格(ge)(ge)執行(xing)信用評價工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)及(ji)結果應(ying)(ying)用。八是(shi)廣西(xi)路建(jian)工(gong)(gong)程(cheng)集(ji)(ji)團有(you)限公(gong)司(si)(si)與勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)要(yao)(yao)并軌運行(xing)，轉變(bian)思想(xiang)提(ti)升(sheng)能力(li)實(shi)現(xian)共贏目(mu)標(biao)。