集團公司(si)(si)確定作為陽(yang)朔至鹿(lu)(lu)寨高(gao)速公路搶險修復工(gong)程單位以來(lai)，陽(yang)鹿(lu)(lu)1標(biao)(biao)的復工(gong)生產(chan)一直備受社會(hui)關注和公司(si)(si)大(da)力(li)支持。5月21日至22日，集團公司(si)(si)董事長趙亞飛深入(ru)陽(yang)鹿(lu)(lu)1標(biao)(biao)項目指導復工(gong)建設，著力(li)掀起陽(yang)鹿(lu)(lu)1標(biao)(biao)施工(gong)大(da)高(gao)潮。
趙亞飛(fei)董(dong)事長一行先后來到陽鹿1標場(chang)(chang)站、K22荔(li)浦互通、馬嶺河大(da)橋(qiao)、K10梁場(chang)(chang)、K0＋800、白虎山大(da)橋(qiao)等施(shi)工現(xian)場(chang)(chang)，就如(ru)何解決項目存在的臨(lin)時用地困難、棄土(tu)場(chang)(chang)的征地選址、對(dui)原施(shi)工單(dan)位滯留現(xian)場(chang)(chang)的機械設(she)備進行證(zheng)據保全(quan)等工作進行了工作部署。
5月22日晚，趙亞飛(fei)董事(shi)長(chang)一(yi)行(xing)組織召開(kai)復工(gong)(gong)動員會，就如何推進各分項工(gong)(gong)程(cheng)建設進度、抓好(hao)工(gong)(gong)作主線進行(xing)展開(kai)等方面提出了幾點(dian)要求：一是要樹立大局意識，充分認識項目背景的特殊性和施工任務的緊迫性；二是要有擔當意識，加強預見性管理工作，協力解決好各種難題；三是認真做好計劃管理工作，注重溝通和時間節點的計劃，包括施工組織設計、材料的備料、附屬工程的推進、安全質量的防護、后勤保障和宣傳等各項工作統籌安排。
趙亞(ya)飛董事(shi)長一行(xing)在梁(liang)場檢查(cha)
動員(yuan)大會現場
k26十400路床換填作業中