為確保2018年度工作任務有效推進，4月10-12日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理何崇雄分別到融河四、五分部(bu)開展調(diao)研，并與(yu)地(di)方政府及融河(he)高速指(zhi)揮部(bu)進(jin)行了溝通交流。
在(zai)調(diao)研中(zhong)，何(he)崇雄總經理詳細了(le)(le)解了(le)(le)兩個項(xiang)目(mu)的(de)征地(di)協調(diao)、場站(zhan)駐地(di)建(jian)設(she)、施工進度及(ji)員工生(sheng)活情況，充分肯(ken)定了(le)(le)項(xiang)目(mu)的(de)各項(xiang)工作，同時要求各項(xiang)目(mu)深入貫徹落實集團公司(si)2018年工作會議精神，要將項目本年的各項工作任務進一步細分，將責任落實到個人，采取必要措施確保完成項目本年工作目標。
何崇雄總經理強調，在(zai)集團公司2018年的各項工作任務中，項目征地協調工作是重中之重，直接影響到今年工作目標是否能夠順利完成，集團公司各級領導都要高度重視，項目全體員工都要參與進來。針對征地協調工作中存在的困難，何崇雄總經理指出，一是項目要緊緊圍繞今年工作目標,加大力度突擊征地協調困難點，積極協助當地征拆部門，根據實際情況補充人力物力；二是繼續加強與地方政府有關部門的溝通交流，信息搜集要齊全，從多方面去了解所存在的問題，采取針對性措施解決；三是進一步增強企業自信，不斷提高項目(mu)員工凝(ning)聚力(li)和戰斗力(li)，鼓勵(li)員工精誠團結、不畏艱難(nan)、勇于擔當，培養和提升每一位員工的綜(zong)合能力。