4月2日，集(ji)團公司召開2018年工作會議,總結2017年的工作，分析當前的形勢，部署2018年的重點工作任務。
會上，集團公司黨委(wei)副書記(ji)、副董事長、總經理何崇雄(xiong)作了(le)題為《邁進新時代踐(jian)行新(xin)理(li)念開啟集團公(gong)司“百億強企(qi)”新征程》的(de)工作(zuo)報告。
會(hui)議指出，2017年集團公司認真貫徹落實新發展理念，積極應對交通發展新形勢，緊緊圍繞“再造一個新發展”戰略目標，堅持“轉作風、強基礎、促發展”工作主線，強化基礎管理，提高發展質量,企業成就感、使命(ming)感、責任感不斷(duan)增強，員工(gong)獲得感、安全感、幸福感大幅提升。市場開拓(tuo)成(cheng)績(ji)顯著，承攬業務量(liang)首(shou)次突破百億，同(tong)比增長233.3%；投融資(zi)項目(mu)取得可喜成(cheng)果，實(shi)現零(ling)的突破；企業總資產增長16%；完(wan)成施(shi)工產值同比(bi)增(zeng)長41.3%；營收和利(li)潤分(fen)別完成新(xin)發展集團下達任務的116.47%和121.81%。
會(hui)議深入分析當前的形勢，并提出(chu)今年(nian)工作(zuo)的總體(ti)要(yao)求(qiu)是(shi)：全面貫(guan)徹落實黨的十九大精(jing)神及上級有關工作部(bu)署，堅持以“企業富強，員工幸福”的路建夢為指引，深化“一條主線”，著力打造“三個維度”，力爭“十三五”末實現企業年產值突破百億元。即持續堅持“轉作風、強基礎、促發展”工作主線。打造企業高質量發展、產業規模高速增長、項目高效建設的路建速度；提升企業精耕(geng)細作、創新(xin)管理的路建深度；彰(zhang)顯具(ju)有價值(zhi)認同、情感(gan)歸屬、企業自信和社會責任的(de)路建溫度。
報(bao)告指出，2018年的主要目標是，計劃(hua)承攬(lan)業務量100億(yi)元以(yi)上，完成施工產(chan)值60億(yi)元以(yi)上，實現營(ying)業收(shou)入50億(yi)元以(yi)上，固定資產(chan)增值(zhi)7600萬元。
會(hui)議強調，要(yao)實(shi)現以上工作目(mu)標，必須做(zuo)到“優服務、降風險、提質量”，重點抓好8個方面的工作：一是增強公司管控力，全面提升發展質量。二是強力推進市場開拓，全面提升市場占有率。三是加強項目管控，全面提升管理效益。四是堅持優質平安綠色生態理念，全面提升工程品質。五是加大人才培養和科技創新力度，全面提升核心競爭力。六是強化企業風險管控，全面提升健康發展環境。七是找準定位精準發力，全面提升分（子）公司發展活力。八是始終堅持黨的領導，全面提升企業凝聚力。
會上，集團公(gong)司黨委書記、董事長(chang)趙亞飛(fei)要求(qiu)，各部門、項目(mu)、分子(zi)公(gong)司(si)要主(zhu)動認(ren)領(ling)任務(wu)(wu)，對(dui)標加(jia)壓，精(jing)準施策，扎實穩妥開展工(gong)作。首先，明確形勢任務(wu)(wu)，統一(yi)思想，落實好會議精(jing)神。其次(ci)，要正視困難，勇(yong)敢擔當，凝聚企業(ye)發展的合力。第三，要把握時機，鍛煉隊(dui)伍，培(pei)養人才(cai)。第四，堅守紅(hong)線，強化風險(xian)意識，緊跟(gen)新時代(dai)。