2018年3月(yue)14日(ri)至15日(ri),集(ji)團公司總經理何崇雄、總工程師張(zhang)坤(kun)球在博白片區項目(mu)進(jin)行調研(yan),并(bing)對各項目(mu)建設提(ti)出指導意(yi)見。
何(he)崇(chong)雄(xiong)總(zong)經理(li)(li)、張坤球總(zong)工(gong)程(cheng)師(shi)一(yi)行先后對博白鎮鎮通(tong)籌備項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、陸浦(pu)2標、陸浦(pu)3標、松旺至鐵山港籌備項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進行調研(yan)。何(he)崇(chong)雄(xiong)總(zong)經理(li)(li)強調,2018年集團(tuan)公(gong)司邁入(ru)新的(de)(de)發展階段,朝著做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)優的(de)(de)目(mu)(mu)標繼續前行,項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)生產對集團(tuan)公(gong)司的(de)(de)發展至關重要,各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)要轉(zhuan)變工(gong)作思(si)路,開(kai)拓創(chuang)新力爭成效。一(yi)是(shi)要堅持“一(yi)人多崗(gang)”理(li)(li)念,節約(yue)成本,以(yi)新的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)發掘潛力、創(chuang)造效益;二是(shi)要擺(bai)正姿態,做(zuo)(zuo)好(hao)勞務隊伍的(de)(de)管(guan)(guan)控,切實抓(zhua)好(hao)安全(quan)、質量等工(gong)作;三是(shi)要明(ming)確(que)目(mu)(mu)標,將(jiang)人均完(wan)(wan)成產值(zhi)納入(ru)考核,鼓勵職工(gong)再創(chuang)造;四是(shi)要提高自信心和(he)積(ji)極(ji)性,努力奮斗(dou);五(wu)是(shi)做(zuo)(zuo)好(hao)飯(fan)堂(tang)等后勤(qin)服務保障,解決(jue)好(hao)生產的(de)(de)后顧之憂。張坤球總(zong)工(gong)程(cheng)師(shi)指出(chu),各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)要注重團(tuan)隊建(jian)設(she)和(he)人才培養(yang),優化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li),同時要加快完(wan)(wan)善駐地建(jian)設(she),健全(quan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)各(ge)項(xiang)(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du),為下一(yi)步大干(gan)生產打好(hao)基礎(chu)。