為適(shi)應集團(tuan)公司(si)跨越式發展新形勢，提(ti)高集團(tuan)公司(si)中高層管理(li)人員的綜合素(su)質和管理(li)水平(ping)，提(ti)升企(qi)業競爭力，2月26日至28日，集團公司順利舉(ju)辦(ban)以“開拓改革發展新思路，激發轉型(xing)升級(ji)新動力”為主題的2018年中高層管理人員培訓班。集(ji)團公(gong)司黨(dang)委(wei)副書記、副董事長(chang)、總(zong)經(jing)理何崇雄作(zuo)開(kai)班(ban)講話。集(ji)團公(gong)司黨(dang)委(wei)書記、董事長(chang)趙(zhao)亞飛(fei)作(zuo)總(zong)結講話。
集團公(gong)司非常重視今年的中(zhong)高(gao)層培訓(xun)班，特意邀請清華大(da)學(xue)卓越財務管(guan)理實戰型高(gao)級研修班主講老師陳光教(jiao)(jiao)授、清華大(da)學(xue)職業(ye)經理訓(xun)練(lian)中(zhong)心目(mu)標管(guan)理和績效管(guan)理名譽教(jiao)(jiao)授梁(liang)雅杰(jie)教(jiao)(jiao)授，以及(ji)原自治(zhi)區(qu)黨校副校長陳林杰(jie)教(jiao)(jiao)授為集團公(gong)司270多名中高層管理人員授課。
集(ji)團公司近年來(lai)發展迅速，面對新機遇與(yu)新挑戰，此次培訓“量身定制”相關課程內容。《非人力資源經理的人力資源管理》課程教我們“管好人”；《非財務經理的財務管理》課程教我們“管好錢 ”；《黨性需要我們具有價值認同》課程教我們“管好自己”。此次培訓還安排了三位優秀項目經理跟大家分享項目管理經驗，在項目策劃、制度建設、質量安全管控、人才培養等方面給大家開拓了新思路。培訓現場互動形式多樣，氣氛非常活躍。通過分組比賽、現場提問、才藝互動、學習心得分享等多樣的互動形式，大大提高了學員們學習的積極性。
28日培(pei)訓(xun)結(jie)(jie)束，集團(tuan)公(gong)司(si)黨委書記、董事長趙(zhao)亞飛結(jie)(jie)合本次培(pei)訓(xun)班和(he)(he)今后工作(zuo)作(zuo)總結(jie)(jie)講話，要求進一步(bu)加強質(zhi)量管理、安全管理和(he)(he)黨的建設，同時(shi)主動(dong)加強學習。他(ta)指出(chu)，培(pei)訓(xun)只是拋磚引(yin)(yin)玉，引(yin)(yin)導大(da)家(jia)跳出(chu)慣(guan)性思維，從(cong)新(xin)(xin)的角度(du)去重新(xin)(xin)審視和(he)(he)思考自(zi)(zi)己(ji)今后的工作(zuo)。希(xi)望大(da)家(jia)主動(dong)堅持(chi)學習新(xin)(xin)理論、掌握新(xin)(xin)技能，緊跟新(xin)(xin)時(shi)代發(fa)展步(bu)伐，對(dui)自(zi)(zi)己(ji)的工作(zuo)和(he)(he)集團(tuan)公(gong)司(si)發(fa)展進行更(geng)深入的思考。