集(ji)團公司董事長趙亞飛一行到河百(bai)路項目檢查指導工作
7月17日(ri)下午(wu)，集團公司董(dong)事長趙亞飛、副總(zong)經理(li)李(li)戰春一行(xing)到河(he)百10標(biao)、E標(biao)檢查指導工(gong)作，及時解(jie)決(jue)河(he)百10標(biao)項(xiang)(xiang)目施工(gong)生產的(de)困難(nan)和(he)問(wen)題，為(wei)項(xiang)(xiang)目排憂解(jie)難(nan)，推動項(xiang)(xiang)目建設工(gong)作。
趙亞飛(fei)董事(shi)長一行重(zhong)點查(cha)看了百東河大(da)橋和三中1號大橋兩座控制性工程進展情況，并親切看望和慰問一線員工。趙亞飛董事長詳細了解了這兩座大橋在工、料、機等方面存在的困難和問題后，對河百10標的施工生產工作提出四點要求。一是下大力度抓好便道維修養護工作，解決項目材料運輸“老大難”問題，為百東河大橋和三中1號大橋工程建設保駕護航；二是實施勞務激勵獎勵辦法，提高勞務作業人員施工生產積極性、主動性，促進生產進度；三是提高安全管理意識，加強高墩施工安全管理工作，保證安全施工；四是項目管理要加強對勞務隊的技術服務指導工作，查找問題，細化工作計劃，尋求有效的管理辦法，提高工作效率，并實現預期效果。
趙(zhao)亞飛(fei)董事長、李戰春(chun)副總經(jing)理一(yi)行查看河百(bai)10標三中1號大橋
