巧(qiao)部(bu)署搶(qiang)進(jin)度 南寧外(wai)環(huan)B標(biao)眾志(zhi)成城(cheng)保(bao)通車
進(jin)入(ru)11月份(fen)以來(lai)，項(xiang)(xiang)目(mu)通車任務迫(po)在眉睫，然而(er)剩余(yu)工程量大、任務重，形(xing)勢依然緊(jin)迫(po)，項(xiang)(xiang)目(mu)上上下下、里(li)里(li)外外已進(jin)入(ru)白熱化階段。項(xiang)(xiang)目(mu)班子落實制(zhi)度巧做(zuo)部(bu)署，調兵(bing)遣將(jiang)、現場交底(di)、落實獎勵(li)助推工程進(jin)度；全體(ti)員工服從安排犧(xi)牲小我，藏(zang)下不分晝(zhou)夜不眠(mian)不休之(zhi)累，忍住(zhu)思妻念兒無法(fa)顧及家庭之(zhi)苦，在本職崗(gang)位上無怨無悔(hui)辛勤(qin)勞作。
調兵遣將保通車 11月上旬天公不作美，連續的(de)陰(yin)雨天氣給項(xiang)目(mu)施工進度帶來(lai)了一定的(de)影響。自14號放晴以來(lai)，項(xiang)目(mu)緊抓良好(hao)天氣再次吹起沖(chong)鋒號角，現場運輸車輛你來(lai)我(wo)往好(hao)不熱鬧(nao)，裝載機、平地機、挖掘機技藝(yi)大比拼拼出一個(ge)沖(chong)刺大干的(de)良好(hao)局面。
為保(bao)證按時完成通車任務，集團(tuan)公司給予了項目(mu)人力、物力、政策上(shang)的(de)大力支持(chi)，調配經驗(yan)豐(feng)富的(de)現場管(guan)理(li)人員(yuan)進場鼎(ding)力相助，保(bao)證12月通車任務不受阻。
鑒(jian)于那容互(hu)(hu)通(tong)、那馬北互(hu)(hu)通(tong)剩余工(gong)程(cheng)量大，尤其(qi)是那容互(hu)(hu)通(tong)設計復(fu)雜(za)、匝(za)道漸變多，項目當(dang)機立斷調兵遣(qian)將、擴(kuo)(kuo)充設備，精心編(bian)排形成(cheng)兩個瀝(li)青攤(tan)鋪小組(zu)不分(fen)晝夜同時(shi)出擊，全力突擊剩余10萬(wan)噸瀝(li)青料；水穩班組(zu)繼續24小時(shi)作業(ye)，確保12月(yue)10日前完成(cheng)所有水穩施工(gong)，為(wei)12月(yue)份三個瀝(li)青作業(ye)點同時(shi)進行(xing)提(ti)供條件(jian)。那容互(hu)(hu)通(tong)連(lian)接柳南高速公路改擴(kuo)(kuo)建工(gong)程(cheng)柳州方向(xiang)左(zuo)側(ce)在本月(yue)已(yi)完成(cheng)水穩施工(gong)，具備瀝(li)青攤(tan)鋪條件(jian)；右(you)側(ce)已(yi)完成(cheng)墊層施工(gong)，底基層施工(gong)正在加緊進行(xing)中。南寧方向(xiang)左(zuo)側(ce)已(yi)完成(cheng)部分(fen)基層，右(you)側(ce)在未來三天內可(ke)以調平路槽。
現場交底抓質量為了(le)保(bao)(bao)(bao)證沖刺期(qi)間(jian)質(zhi)(zhi)量時(shi)(shi)刻處于受控狀態，項目(mu)組(zu)織相關人(ren)員(yuan)召(zhao)開現(xian)(xian)場(chang)交(jiao)底(di)會，把(ba)關質(zhi)(zhi)量。現(xian)(xian)場(chang)會中通過集體討論的(de)(de)(de)(de)方式總結(jie)了(le)部分(fen)瀝(li)青攤鋪通病(bing)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因及解(jie)決措施，并對下(xia)(xia)階段施工(gong)要求(qiu)達成(cheng)一(yi)致(zhi)：一(yi)、項目(mu)目(mu)前(qian)已經到了(le)局(ju)勢極其緊迫、施工(gong)最具(ju)難(nan)度(du)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)期(qi)，全(quan)(quan)體人(ren)員(yuan)務(wu)必打起(qi)十二分(fen)精神，不(bu)能麻(ma)痹大意，繼續保(bao)(bao)(bao)持之(zhi)前(qian)交(jiao)底(di)的(de)(de)(de)(de)規(gui)范(fan)要求(qiu)，保(bao)(bao)(bao)質(zhi)(zhi)保(bao)(bao)(bao)量作業。二、針對不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)施工(gong)點(dian)(dian)要及時(shi)(shi)調(diao)整作業要求(qiu)，例如在施工(gong)活動(dong)開口、接(jie)頭等(deng)地(di)方時(shi)(shi)，必須要耐心、細心，低下(xia)(xia)頭來一(yi)點(dian)(dian)點(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)看、一(yi)點(dian)(dian)點(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)檢查(cha)。同(tong)時(shi)(shi)匝(za)道漸(jian)變和接(jie)縫較(jiao)多(duo)，現(xian)(xian)場(chang)人(ren)員(yuan)要更加(jia)嚴格要求(qiu)自我，做好細節，提(ti)升工(gong)程形象。三、摒棄“等(deng)一(yi)等(deng)”的(de)(de)(de)(de)思想，能今天調(diao)機(ji)的(de)(de)(de)(de)堅(jian)(jian)決不(bu)拖到明天，能半(ban)天完(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作堅(jian)(jian)決不(bu)花(hua)上一(yi)天，保(bao)(bao)(bao)證施工(gong)任(ren)務(wu)不(bu)受任(ren)何主觀因素的(de)(de)(de)(de)影(ying)響，全(quan)(quan)面沖刺通車。
落實(shi)獎勵促生(sheng)產為(wei)進一步促(cu)進勞務隊伍的(de)(de)施工(gong)積極(ji)性，助推(tui)生產進度，項(xiang)目組織召(zhao)開(kai)現場工(gong)作(zuo)(zuo)會議，與勞務隊伍現場拍板敲(qiao)定(ding)(ding)(ding)節點時(shi)間內完(wan)成(cheng)任務獎勵方案。11月26日，項(xiang)目班子帶領現場管理人(ren)員全線排查了當下工(gong)作(zuo)(zuo)面的(de)(de)完(wan)成(cheng)情況，現場制定(ding)(ding)(ding)了總體計劃部署(shu)，并對(dui)水穩(wen)、中央(yang)分隔帶培土、縫隙式集水溝(gou)、硅芯管、中央(yang)滲溝(gou)等勞務隊負(fu)責人(ren)作(zuo)(zuo)出了增加人(ren)員、增加設備(bei)的(de)(de)要求(qiu)，一一敲(qiao)定(ding)(ding)(ding)了完(wan)成(cheng)那馬北互(hu)通、江北段各工(gong)程量(liang)的(de)(de)截(jie)止時(shi)間，并承諾若(ruo)按(an)時(shi)按(an)量(liang)按(an)要求(qiu)完(wan)成(cheng)將給予獎勵。勞務隊負(fu)責人(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)熱情高漲，紛紛表態(tai)一定(ding)(ding)(ding)按(an)要求(qiu)完(wan)成(cheng)任務。
