創新管理 打造(zao)高速公(gong)路建設精品
——記(ji)我(wo)公(gong)司(si)“全國交通運(yun)輸(shu)行業(ye)文(wen)明職工標兵”高雪山
在廣西路橋(qiao)建設有限公司(si)剛剛閉幕的第二(er)屆職(zhi)工代表大會上(shang)，馬(ma)平2標(biao)總(zong)包部總(zong)工程師、二分部項目經(jing)理高雪山捧回了“全(quan)國交通(tong)運輸行業文(wen)明(ming)(ming)職(zhi)工標(biao)兵”榮(rong)譽獎章及證書，從(cong)(cong)朝氣蓬(peng)勃的施工員(yuan)到(dao)如今的“明(ming)(ming)星(xing)經(jing)理”，18年(nian)來，他從(cong)(cong)未離開過廣西交通(tong)建設(she)最前線(xian)，在八(ba)桂大地上，他用青(qing)春書寫(xie)路橋建設(she)者無(wu)悔的奉獻之歌。
憑著對廣(guang)(guang)(guang)西(xi)交(jiao)通事業(ye)的(de)熱(re)忱和“修路致富”的(de)責任感，高雪山同志不斷(duan)積累豐富的(de)路橋施工(gong)(gong)管(guan)理經驗(yan)，忠誠黨的(de)公(gong)路建設事業(ye)，始終(zhong)堅持(chi)以一個(ge)共產黨員的(de)標(biao)(biao)準(zhun)和公(gong)路人的(de)職業(ye)道德嚴格要求自己，所負責過的(de)沙企3標(biao)(biao)、柳南路面改造B標(biao)(biao)、隆百9標(biao)(biao)等(deng)都為企業(ye)贏取了(le)良好的(de)經濟效(xiao)益(yi)和社會(hui)效(xiao)益(yi)，個(ge)人也十余次獲(huo)得(de)公(gong)司“先進(jin)生產工(gong)(gong)作者(zhe)”、“青年崗位(wei)能手(shou)”等(deng)榮(rong)譽稱(cheng)(cheng)號，三(san)度(du)榮(rong)獲(huo)廣(guang)(guang)(guang)西(xi)新發(fa)展交(jiao)通集團公(gong)司、廣(guang)(guang)(guang)西(xi)壯族自治區(qu)交(jiao)通運輸廳(ting)直屬機關(guan)“優秀共產黨員”榮(rong)譽稱(cheng)(cheng)號，2012年獲(huo)得(de)廣(guang)(guang)(guang)西(xi)新發(fa)展交(jiao)通集團10周年慶(qing)典評選“百名優秀員工(gong)(gong)”等(deng)稱(cheng)(cheng)號。
在隆百路項目(mu)各項竣工(gong)驗收獲業主滿意(yi)后(hou)，高(gao)雪山(shan)被委以(yi)重任，馬(ma)不停蹄負責馬(ma)山(shan)至平(ping)(ping)果高(gao)速公(gong)(gong)路的(de)(de)項目(mu)建設。馬(ma)平(ping)(ping)2標二分部主線(xian)全長(chang)35.789km，途徑(jing)三市(shi)四縣，另有大化聯線(xian)23.013km、周(zhou)鹿聯線(xian)0.75km,是馬(ma)平(ping)(ping)高(gao)速公(gong)(gong)路投(tou)資最大的(de)(de)一段，也是公(gong)(gong)司有史(shi)以(yi)來中標金額最大的(de)(de)項目(mu)。面對路線(xian)長(chang)、工(gong)期緊、建設要求高(gao)等壓力，他憑借豐富的(de)(de)經(jing)營管理經(jing)驗迅速理清思(si)路，確定以(yi)立標桿、樹典范為項目(mu)生(sheng)產經(jing)營目(mu)標。
“控(kong)制(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，杜絕浪費，實現(xian)價(jia)值最大化，項(xiang)(xiang)目(mu)才能(neng)更好的(de)(de)發(fa)展(zhan)。”這是(shi)(shi)(shi)高(gao)雪山(shan)經(jing)理在(zai)生(sheng)產會上不斷強調(diao)的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理思路。節(jie)(jie)約(yue)不僅是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)上的(de)(de)要求，生(sheng)活中高(gao)雪山(shan)對自己也(ye)節(jie)(jie)約(yue)到“吝(lin)嗇”，在(zai)他(ta)(ta)的(de)(de)宿舍里一(yi)臺用了將近10年的(de)(de)洗衣機銹(xiu)跡(ji)斑斑，跟(gen)了他(ta)(ta)3個項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)掛(gua)式空(kong)調(diao)也(ye)時(shi)常鬧“罷工(gong)(gong)”，可是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)一(yi)直舍不得(de)丟棄(qi)，他(ta)(ta)總說“基本(ben)(ben)能(neng)用就行(xing)(xing)”。減少材(cai)料(liao)浪費是(shi)(shi)(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)節(jie)(jie)約(yue)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)最有效、最直接的(de)(de)方(fang)法。為此他(ta)(ta)要求建立財務(wu)、材(cai)料(liao)、工(gong)(gong)務(wu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)三部門互動制(zhi)(zhi)，系(xi)統(tong)地對成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)進行(xing)(xing)分析和核算，做好材(cai)料(liao)定額，想方(fang)設法降(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)；定期召開(kai)內(nei)部管(guan)理會議(yi)，通過有計劃的(de)(de)組織、協調(diao)等(deng)手段控(kong)制(zhi)(zhi)材(cai)料(liao)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，讓各部門優化配置，從小(xiao)事抓起；建立獎罰機制(zhi)(zhi)，對違(wei)反材(cai)料(liao)管(guan)理制(zhi)(zhi)度的(de)(de)行(xing)(xing)為予以處(chu)罰，對節(jie)(jie)約(yue)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)創新做法給予適當的(de)(de)獎勵。正是(shi)(shi)(shi)高(gao)雪山(shan)“合(he)理節(jie)(jie)約(yue)，科學(xue)發(fa)展(zhan)”的(de)(de)理念深深地感染(ran)著項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)每一(yi)位員工(gong)(gong)，經(jing)理部連一(yi)張廢(fei)紙都能(neng)再次發(fa)揮用處(chu)。
高雪山作為項(xiang)目(mu)一把手，他堅信(xin)(xin)“萬丈(zhang)高樓(lou)平地(di)起”，基礎工作扎實了，才能將工作開展好(hao)。班(ban)子(zi)建(jian)(jian)設就是最基本的(de)(de)基礎工作。項(xiang)目(mu)班(ban)子(zi)成員(yuan)6人(ren)(ren)，平均年齡32歲，其(qi)中4人(ren)(ren)是新提拔的(de)(de)年輕骨(gu)干。他大膽任(ren)用(yong)，并予以(yi)信(xin)(xin)任(ren)，明(ming)確班(ban)子(zi)成員(yuan)的(de)(de)分工，實行誰分管(guan)誰負責(ze)的(de)(de)原則(ze)，可由(you)班(ban)子(zi)成員(yuan)對(dui)分管(guan)部門、工區的(de)(de)管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)進行組(zu)建(jian)(jian)，做(zuo)到層(ceng)層(ceng)負責(ze)，職責(ze)明(ming)確。
在(zai)(zai)勞(lao)務隊伍的選用，鋼材、水泥(ni)、砂石、油料等(deng)大(da)宗材料的采購以(yi)及(ji)機車的租(zu)賃等(deng)嚴格(ge)經過公司招標采購或項目(mu)領導(dao)班(ban)子集體(ti)討論決定，實(shi)行民主決策、民主經營(ying)，嚴格(ge)執行民主集中制的原則，避免了個人(ren)獨斷。由(you)于經驗不(bu)足，年(nian)輕的班(ban)子成(cheng)員在(zai)(zai)工作中出現了問題，高雪(xue)山(shan)總會像導(dao)師帶徒一(yi)樣(yang)分析原因，查找(zhao)問題根源，幫助其成(cheng)長(chang)。磨刀不(bu)誤砍(kan)柴工，班(ban)子的戰斗(dou)力得到不(bu)斷增(zeng)強。
打造先(xian)進(jin)團(tuan)隊(dui)(dui)，發揮集體力(li)量。高雪(xue)(xue)山(shan)認(ren)為(wei)“項目(mu)管理中(zhong)，個(ge)別人的(de)成功不是(shi)目(mu)的(de)，團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)成長(chang)和(he)進(jin)步(bu)才是(shi)最大的(de)價值。”為(wei)此他在團(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設上(shang)不遺余力(li)，2012年組(zu)織員(yuan)工參加內(nei)外各類(lei)培(pei)訓學習(xi)30余場(chang)次，員(yuan)工覆蓋率100%，權利打造“學習(xi)型團(tuan)隊(dui)(dui)”；開展(zhan)管理人員(yuan)業(ye)務技能比武和(he)現場(chang)管理實操技能競賽，涉及試(shi)驗、測量、施工管理等方面，加強“高執行(xing)力(li)團(tuan)隊(dui)(dui)”建(jian)設；組(zu)織開展(zhan)“導師帶徒”活動，執行(xing)員(yuan)工考核和(he)評(ping)優(you)機(ji)制，以企(qi)業(ye)“求真務實、敬業(ye)愛崗(gang)、追求卓越(yue)”的(de)企(qi)業(ye)精神激發員(yuan)工成長(chang)，鑄造“創先(xian)爭優(you)團(tuan)隊(dui)(dui)”。在高雪(xue)(xue)山(shan)同(tong)志團(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設的(de)努力(li)下，2012年項目(mu)獲(huo)(huo)得(de)公(gong)司(si)(si)年度“先(xian)進(jin)集體”、“先(xian)進(jin)班組(zu)”稱號(hao)，旱季施工勞動競賽中(zhong)奪得(de)全公(gong)司(si)(si)第一的(de)佳績，同(tong)時(shi)還(huan)獲(huo)(huo)得(de)“全國公(gong)路系統文(wen)明職工小家”等殊榮。
為順應廣西高速公路實行“規范化、標準化、精細化、人本化”（以下簡稱四化）的建設要求趨勢，高雪山把學習和實踐“四化”當成了工作的要點，他白天工作，晚上加班反復翻閱規范書籍，研究工程圖紙，只到領悟和掌握“四化”建設要求，并在生產實踐中指導員工狠抓落實，形成“學習領悟—實踐落實—總結創新”的落實“四化”步驟，并要求全員參與。由于首次接觸“四化”建設，他帶領項目管理人員從研究“四化”要求開始，開展理論學習、內部培訓、外出參觀等方式，革新陳舊的管理要求；在施工過程中，對質量、進度、安全各方面進行探索并歸納總結，得出了一套高標準、高質量的施工經驗。
創新是提(ti)高(gao)競爭力的(de)有力途徑。高(gao)雪山同志鼓勵(li)員工(gong)工(gong)作再忙也不忘學習各(ge)種先(xian)進的(de)管理(li)理(li)念，還要大(da)膽創新，大(da)膽科(ke)研。由(you)他作為組(zu)長所(suo)主持的“提高膨脹土填筑施工質量”的QC活(huo)動成果(guo)榮(rong)(rong)獲2004年(nian)度廣西(xi)優秀(xiu)(xiu)QC成果(guo)一等獎，同(tong)時(shi)該“QC小組(zu)”榮(rong)(rong)獲全國(guo)建設部優秀(xiu)(xiu)QC小組(zu)稱號；由他帶頭(tou)所主持并(bing)發(fa)布的“提高膨脹土(tu)路塹(qian)邊坡柔性擋(dang)墻施(shi)工質量(liang)”的QC活動成(cheng)果榮獲2005年度廣(guang)西優秀QC成(cheng)果一(yi)等獎。由他帶頭的《鋼管(guan)樁水(shui)上鉆孔施(shi)工平臺搭設工法(fa)》也獲得年度企業級(ji)工法(fa)稱號(hao)。
高雪山作(zuo)為項目管理者，他(ta)獲(huo)得過無數的(de)肯(ken)定，但是(shi)從(cong)(cong)他(ta)身(shen)上絲毫沒(mei)有領(ling)導的(de)距離感，業(ye)余(yu)他(ta)是(shi)標段足球隊的(de)主力，只要員(yuan)(yuan)工(gong)哪里有文體活(huo)動(dong)，邀上他(ta)一(yi)(yi)會(hui)兒他(ta)準會(hui)出現。“快樂工(gong)作(zuo)、快樂生活(huo)”，他(ta)常常對(dui)經常加(jia)班趕(gan)資(zi)料的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)說，運(yun)動(dong)一(yi)(yi)下效率會(hui)更加(jia)高。為給(gei)員(yuan)(yuan)工(gong)營造(zao)舒適的(de)業(ye)余(yu)環境，他(ta)在駐地建(jian)設上配置了(le)健身(shen)器(qi)械、各類球場，鼓勵員(yuan)(yuan)工(gong)每天運(yun)動(dong)1小時。作(zuo)為一(yi)(yi)名(ming)共產黨員(yuan)(yuan)，在他(ta)從(cong)(cong)事交通基礎設施建(jian)設的(de)歲月(yue)里，始(shi)終(zhong)胸懷對(dui)社會(hui)的(de)責(ze)任(ren)感。“做(zuo)事先做(zuo)人、修路先修身(shen)”，一(yi)(yi)個心(xin)懷感恩(en)，對(dui)社會(hui)充滿著愛的(de)人才(cai)能真(zhen)正的(de)做(zuo)到愛崗(gang)敬業(ye)，當(dang)大地震吞噬同胞、干旱煎熬(ao)西(xi)南地區，他(ta)心(xin)碎流淚(lei)，毅(yi)然組織起員(yuan)(yuan)工(gong)捐款捐物，奉獻赤(chi)誠(cheng)愛心(xin)；當(dang)看(kan)到駐地附近的(de)村民貧困落(luo)后(hou)，小孩在殘破的(de)校舍上課時，他(ta)以捐種馬鈴薯、捐資(zi)助學等形(xing)式幫扶地方百姓，已記不清村民給(gei)他(ta)道(dao)過多少聲(sheng)“謝謝”，他(ta)始(shi)終(zhong)都是(shi)那一(yi)(yi)句：都是(shi)應該的(de)。他(ta)“修筑(zhu)一(yi)(yi)段路，造(zao)福一(yi)(yi)方人”的(de)真(zhen)誠(cheng)，為共建(jian)和諧、樹立企業(ye)形(xing)象貢獻了(le)一(yi)(yi)份力量。
高雪山是廣西交通(tong)基礎建設大潮中(zhong)的(de)(de)一(yi)名普通(tong)建設者，把大部分精力(li)都投(tou)入到他所鐘愛的(de)(de)交通(tong)事(shi)業上(shang)(shang)，在(zai)自己這(zhe)(zhe)(zhe)個平(ping)凡的(de)(de)工作崗(gang)位(wei)上(shang)(shang)默(mo)默(mo)耕(geng)耘(yun)、奉獻，用自己的(de)(de)實際(ji)行動去實踐在(zai)心(xin)中(zhong)曾(ceng)經許下的(de)(de)誓言。在(zai)別人眼里，公(gong)路佬也許太“傻”，但他對(dui)自己所做(zuo)的(de)(de)付(fu)出從(cong)不(bu)后悔(hui)，他就這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)每(mei)天在(zai)平(ping)凡的(de)(de)崗(gang)位(wei)上(shang)(shang)忙(mang)碌(liu)(liu)著，而在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)些平(ping)凡的(de)(de)忙(mang)碌(liu)(liu)中(zhong)，不(bu)平(ping)凡的(de)(de)業績正在(zai)被創造著，刷新著。
