讓沖鋒的旗幟在馬平(ping)路上飄揚
馬平2標三分部回首2012
（作者：馬平2標 楊清煌）
回(hui)顧2012，馬平(ping)2標三分部(bu)這一個(ge)年(nian)輕的(de)團隊(dui)憑借著(zhu)不(bu)畏艱難的(de)勇氣，創造了一個(ge)又一個(ge)的(de)奇跡(ji)。說是(shi)(shi)年(nian)輕的(de)團隊(dui)，那(nei)是(shi)(shi)因為分部(bu)員工是(shi)(shi)從(cong)五湖四(si)海走來(lai)聚集在(zai)一起，都是(shi)(shi)從(cong)其他在(zai)建或建成竣(jun)工的(de)項目(mu)抽(chou)調而來(lai)。年(nian)輕的(de)團隊(dui)需要的(de)是(shi)(shi)磨合(he)，但(dan)嚴峻的(de)現實卻沒(mei)有給我們太多的(de)磨合(he)時間。就是(shi)(shi)這樣(yang)一個(ge)年(nian)輕的(de)團隊(dui)在(zai)短時間的(de)磨合(he)中不(bu)斷迸出激情，熱情高漲地參與(yu)到(dao)馬平(ping)高速公路的(de)修建，掀起大干(gan)旱季(ji)施工高潮，取得了碩(shuo)果累累的(de)成績。
一切(qie)為了“高速”，為大干旱季奠定(ding)堅(jian)實基礎
分(fen)(fen)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)場(chang)初(chu)期，由于平(ping)果縣(xian)征地(di)拆遷起步晚、進(jin)度慢等因素造(zao)成主線交(jiao)地(di)慢、交(jiao)地(di)少的現實，且交(jiao)地(di)比(bi)較分(fen)(fen)散導致分(fen)(fen)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)無法形成規模化施(shi)工(gong)。在(zai)一(yi)切為(wei)(wei)了“高速”這樣的思想(xiang)指引(yin)下，分(fen)(fen)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)方(fang)面(mian)加強與指揮部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)和當地(di)政府的溝通，要求其“高速”交(jiao)地(di)、連片(pian)交(jiao)地(di)，為(wei)(wei)分(fen)(fen)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能進(jin)行規模施(shi)工(gong)創造(zao)條件；另一(yi)方(fang)面(mian)，分(fen)(fen)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)充分(fen)(fen)發揮廣大(da)員工(gong)的積極性，樹立(li)人(ren)人(ren)都是協調員的理念，排(pai)查施(shi)工(gong)現場(chang)，走村進(jin)屯，與當地(di)群眾打成一(yi)片(pian)，“高速”租(zu)用棄土(tu)場(chang)，為(wei)(wei)大(da)干旱(han)季奠定了堅(jian)實基(ji)礎。截止去年12月，馬平(ping)2標三分(fen)(fen)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)共(gong)租(zu)用棄土(tu)場(chang)32個，約565畝，基(ji)本滿足大(da)干旱(han)季的施(shi)工(gong)要求。
樣板的效應，為大干(gan)旱季把好質量關
“四(si)化”管理(li)理(li)念(nian)對我(wo)們來說(shuo)是一(yi)個全新的管理(li)理(li)念(nian)，馬(ma)平2標(biao)三分(fen)部(bu)在摸(mo)索中實踐(jian)，在實踐(jian)中摸(mo)索，不斷總(zong)結出了推(tui)行“四(si)化”管理(li)的經(jing)驗，高標(biao)準(zhun)的進行工地(di)標(biao)準(zhun)化建(jian)設，推(tui)行現(xian)代化工程管理(li)，提高工程質量(liang)。
為(wei)嚴(yan)格按照“四化”標(biao)準(zhun)管(guan)理(li)項(xiang)目，分部多(duo)次(ci)組織廣大員工和勞務隊伍(wu)對(dui)“四化”建設文件、施工標(biao)準(zhun)化技術指南等進行學習(xi)，多(duo)次(ci)組織到兄(xiong)弟單位參(can)(can)觀學習(xi)。通(tong)過(guo)學習(xi)和參(can)(can)觀，取長補短，不斷提高自(zi)身的管(guan)理(li)水平，提高工程質量(liang)。
同時，馬(ma)平2標三分部(bu)在辦公(gong)室范圍實行“首(shou)見責(ze)任制(zhi)”，在施工(gong)(gong)現場實行“首(shou)件工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)認可(ke)制(zhi)”，建立樣(yang)板(ban)(ban)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，以指導(dao)后續工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)批量(liang)生產(chan)，預防(fang)和(he)糾(jiu)正后續批量(liang)生產(chan)中可(ke)能產(chan)生的(de)質量(liang)及(ji)外(wai)觀問(wen)題，有效(xiao)減少返工(gong)(gong)損失，縮短施工(gong)(gong)工(gong)(gong)期。從第(di)一(yi)片10m空心板(ban)(ban)預制(zhi)、第(di)一(yi)座涵洞澆筑到第(di)一(yi)片25m箱梁預制(zhi)等(deng)，分部(bu)都嚴格執行“首(shou)件工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)認可(ke)制(zhi)”，建立樣(yang)板(ban)(ban)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，組(zu)織勞務隊伍內部(bu)互(hu)相探(tan)討(tao)學(xue)習，將樣(yang)板(ban)(ban)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)管理經(jing)驗(yan)推廣。
變被(bei)動為主動，為大(da)干旱(han)季錦上添花
2012年7月(yue)以前，我分(fen)(fen)(fen)部(bu)(bu)(bu)主(zhu)要(yao)的工(gong)作重點(dian)在于催促當地政府(fu)交(jiao)付土地和租用棄(qi)土場(chang)；8月(yue)份，我分(fen)(fen)(fen)部(bu)(bu)(bu)逐步將工(gong)作重心放在引進(jin)(jin)土石方(fang)勞務隊伍(wu)搶抓(zhua)路基施工(gong)工(gong)作上。9月(yue)18日(ri)，公司在河都(dou)B標召開了(le)掀起(qi)旱(han)季施工(gong)高(gao)潮暨創先爭優勞動(dong)(dong)競賽誓(shi)師大(da)會，我分(fen)(fen)(fen)部(bu)(bu)(bu)隨即(ji)響應公司號召，提出“大(da)干旱(han)季一百天(tian)，攻堅(jian)(jian)克難樹形象(xiang)”的口號，要(yao)求土石方(fang)勞務隊伍(wu)加大(da)機械設備(bei)的投入(ru)，同時(shi)引進(jin)(jin)橋梁、通道優秀(xiu)勞務隊伍(wu)，變被動(dong)(dong)為(wei)主(zhu)動(dong)(dong)，全方(fang)位、多點(dian)面(mian)掀起(qi)旱(han)季施工(gong)高(gao)潮。在此期間，公司副總經理趙武長期進(jin)(jin)駐(zhu)馬平2標三(san)分(fen)(fen)(fen)部(bu)(bu)(bu)，對分(fen)(fen)(fen)部(bu)(bu)(bu)經營變更管(guan)理、工(gong)程建設進(jin)(jin)行督導，同廣大(da)員工(gong)一起(qi)主(zhu)動(dong)(dong)放棄(qi)節假日(ri)休息(xi)，加班加點(dian)，為(wei)分(fen)(fen)(fen)部(bu)(bu)(bu)攻堅(jian)(jian)克難樹形象(xiang)做(zuo)出了(le)巨大(da)貢獻(xian)。
由于我(wo)分(fen)部K406+000～K414+600段紅(hong)線內共(gong)有13處龍馬水庫灌溉(gai)渠(qu)需要改(gai)渠(qu)施工工程，涉及2013年(nian)春季(ji)近20000畝(mu)農(nong)田(tian)的(de)灌溉(gai)問題(ti)。為(wei)了保(bao)證當地(di)群眾的(de)切身利益，同時確保(bao)高速公路施工進(jin)度，11月，公司副(fu)總經理趙(zhao)武(wu)專門組織(zhi)召開了灌溉(gai)渠(qu)改(gai)渠(qu)專項施工會議，倒排計劃，從時間、細(xi)節上確保(bao)了春節前(qian)灌溉(gai)渠(qu)改(gai)渠(qu)施工工程的(de)順利完成。在大干旱季(ji)中(zhong)，25米箱(xiang)梁從預(yu)制(zhi)場(chang)籌(chou)備(bei)到預(yu)制(zhi)大梁僅用了28天，創造了一個新的(de)記錄。
開展文(wen)體活(huo)動，為大干旱季加油喝彩
為豐(feng)富廣大員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的業余生(sheng)活(huo)，激發廣大員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)大干(gan)(gan)旱季的激情，分(fen)部分(fen)別在(zai)國(guo)慶和(he)(he)元旦(dan)(dan)期間(jian)組織了燒烤游園和(he)(he)慶元旦(dan)(dan)聯歡會(hui)，廣大員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)積極參與，在(zai)活(huo)動(dong)中交流(liu)，在(zai)交流(liu)中增強凝聚(ju)力，促進廣大員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在(zai)大干(gan)(gan)旱季中，心往一處(chu)想，力往一處(chu)使，嚴格按照分(fen)部的總體規劃(hua)搶抓控制性工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)。分(fen)部大干(gan)(gan)旱季成效(xiao)顯著，完成了90%清淤(yu)換(huan)填施工(gong)(gong)和(he)(he)60%路基土石方施工(gong)(gong)。
路漫漫其修遠兮，吾將(jiang)上下而求索(suo)。馬平2標三(san)分部雖然順利完成了大干旱季施工任(ren)務，但距(ju)離(li)全線通車的(de)路還(huan)很遙遠。2013年，馬平2標三(san)分部將(jiang)繼續以只(zhi)爭(zheng)朝夕、敢為(wei)人先(xian)(xian)、時不(bu)我待的(de)爭(zheng)先(xian)(xian)精(jing)神，以攻堅克難、百(bai)折(zhe)不(bu)撓、百(bai)戰(zhan)百(bai)勝的(de)頑(wan)強斗(dou)志，精(jing)心組織、科學管理，團(tuan)結一心，為(wei)奪(duo)取下階段工程施工全面勝利而奮(fen)斗(dou)努力。
