
付出(chu)的(de)是汗水 取(qu)得的(de)是成績
——東天(tian)2標一工區長魏(wei)應和
東天2標(biao),在(zai)田東至天等公路(lu)(lu)(lu)的建設(she)會(hui)戰中以優(you)質、安全(quan)、高效、文(wen)明的施工(gong)(gong)形象,被譽為全(quan)區(qu)路(lu)(lu)(lu)網工(gong)(gong)程的“標(biao)桿項目”,成(cheng)為廣西路(lu)(lu)(lu)建集(ji)團在(zai)路(lu)(lu)(lu)網建設(she)領域的又一張名片。在(zai)打(da)造這(zhe)張名片的團隊里,有一位表(biao)現(xian)優(you)秀的人物(wu),他是(shi)項目路(lu)(lu)(lu)基一工(gong)(gong)區(qu)長魏(wei)應和。
東(dong)天(tian)2標路線長施(shi)工(gong)(gong)生產任(ren)務(wu)重,魏(wei)應(ying)和所負(fu)責的(de)一工(gong)(gong)區更是(shi)(shi)舊線中施(shi)工(gong)(gong)難(nan)度(du)最大的(de)一段(duan),是(shi)(shi)田東(dong)縣通(tong)(tong)往天(tian)等(deng)縣的(de)重要線路,不能影響當(dang)地的(de)正(zheng)常通(tong)(tong)車,要在(zai)保證道路安全(quan)暢通(tong)(tong)的(de)情(qing)況下安全(quan)完成施(shi)工(gong)(gong)任(ren)務(wu)。在(zai)邊通(tong)(tong)車邊施(shi)工(gong)(gong)期間,魏(wei)應(ying)和都在(zai)施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場蹲點,每天(tian)他(ta)總是(shi)(shi)最早出(chu)去(qu)、下班最晚回來的(de)一個,對他(ta)而言,十幾公(gong)里長的(de)路線已經成為他(ta)的(de)主(zhu)戰場。
付(fu)出的是汗水(shui),取(qu)得的是成(cheng)績。2014年4月(yue)項目(mu)(mu)進場(chang)施工,當年8月(yue)初舊(jiu)線(xian)27公里的涵(han)洞、排水(shui)防護工程(cheng)基(ji)本完(wan)成(cheng),9月(yue)初路(lu)基(ji)土(tu)石方已基(ji)本完(wan)成(cheng),完(wan)成(cheng)了項目(mu)(mu)交給他的施工任務,為項目(mu)(mu)的水(shui)穩層和混凝土(tu)路(lu)面施工打下了良好的基(ji)礎。
在施工(gong)進度(du)保持良好勢頭的(de)同時,魏應(ying)和所負責(ze)的(de)一(yi)(yi)工(gong)區各項(xiang)工(gong)程的(de)質(zhi)量(liang)也(ye)是最(zui)好的(de),一(yi)(yi)工(gong)區在項(xiang)目(mu)開展的(de)“敢創亮點(dian) 爭創亮點(dian)”活動中,斬獲“亮點(dian)工(gong)程”的(de)數量(liang)是項(xiang)目(mu)幾個工(gong)區里(li)最(zui)多的(de)。他對施工(gong)技術(shu)規范的(de)熟(shu)悉以及現場施工(gong)管理(li)的(de)掌控(kong)和精準把握,讓建設(she)辦(ban)主任和總(zong)監(jian)(jian)辦(ban)的(de)總(zong)監(jian)(jian)都豎(shu)起了(le)大(da)拇(mu)指。
“一個(ge)人做(zuo)得好不算好,一個(ge)團隊做(zuo)得好才(cai)算好。” 魏(wei)應和是這(zhe)樣說的(de),也是這(zhe)樣做(zuo)的(de)。在圓滿完成一工(gong)(gong)(gong)區(qu)的(de)路(lu)基施工(gong)(gong)(gong)任(ren)務(wu)后,在看到其他工(gong)(gong)(gong)區(qu)的(de)砌體工(gong)(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度(du)較慢后,他主動(dong)請(qing)纓擔負(fu)(fu)起項(xiang)(xiang)(xiang)目全線的(de)砌體施工(gong)(gong)(gong)任(ren)務(wu)。在項(xiang)(xiang)(xiang)目進(jin)入(ru)收(shou)(shou)尾階段后,魏(wei)應和又負(fu)(fu)責起項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)交安以及(ji)橋(qiao)梁搭板、培土(tu)路(lu)肩等分項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)施工(gong)(gong)(gong)管理,被項(xiang)(xiang)(xiang)目領(ling)導和同事稱為“收(shou)(shou)尾工(gong)(gong)(gong)區(qu)長(chang)”,但無論他負(fu)(fu)責那(nei)個(ge)分項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng),都是兢(jing)兢(jing)業業,力求做(zuo)得更(geng)好。
在項目經理(li)部(bu),大(da)家常常能看到,當(dang)其他辦公室都熄(xi)燈(deng)下班之后,工(gong)程部(bu)的燈(deng)還在亮(liang)著,那(nei)是(shi)(shi)魏應(ying)和在完善內(nei)業(ye)資料(liao),內(nei)業(ye)資料(liao)與(yu)外(wai)業(ye)施工(gong)同步(bu)是(shi)(shi)他一(yi)直堅持的工(gong)作原則,也是(shi)(shi)他對本工(gong)區的施工(gong)員(yuan)和實習生的要求,他所負責的外(wai)業(ye)施工(gong),沒有落下過一(yi)份資料(liao)。